96% af investorer at de investerer i nystartede overveje talent intern som en af hovedårsagerne, der ville få dem til at øge deres investeringsniveau, ifølge Første undersøgelse af startups talent i Spanien lavet af Talentoskop. Denne undersøgelse viser, at selv om der i øjeblikket er mere kapital til rådighed til at investere, er det knappe projekter med højt talentfulde teams. Denne sammenhæng fremhæver betydning at have et solidt hold i evt spirende virksomhed.
Hvad leder investorerne efter i en startup?
Som denne vigtige undersøgelse afspejler, vurderer investorer ikke kun ideen eller den forretningsmodel af en startup, men også det menneskelige team bag projektet. Ifølge rapporten er 62 % af investorerne anser det for vigtigt at kende internt talent af startups, før de beslutter sig for at investere. Dette ønske om gennemsigtighed Det søger ikke kun at reducere risici, men garanterer også skalerbarheden og bæredygtigheden af projektet.
Det afslører undersøgelsen desuden 6 ud af 10 investorer erkender, at de ikke har nok information på niveauet af talent, som holdes i de startups, som de investerer i. Denne mangel på konkrete data kan gøre investeringsprocessen vanskelig og i nogle tilfælde endda bremse. Som følge heraf påtager mange investorer sig mere proaktive roller, såsom at anbefale kandidater (45 %) eller i fællesskab at definere professionelle profiler med stiftere (65 %) for at imødekomme projektets behov.
Engagement, teamwork og omstillingsevne
Blandt de egenskaber, som investorer værdsætter mest startup stiftende partnere, skiller de sig ud engagement, orientering til resultater, The teamwork og opløsningskapacitet. Investorer identificerer dog også væsentlige mangler som f.eks dårlig samarbejdsevne og en begrænset tilpasning til forandringer. Ifølge rapporten mener hver anden investor, at de startups, de deltager i, mangler den nødvendige fleksibilitet til at tilpasse sig ændringer.
Marta Diaz Barrera, grundlægger af Talentoscopio, fremhæver:
Ikke alle profiler passer til at fungere i alle faser af projektet. I deres begyndelse har startups normalt brug for højt specialiserede profiler, såsom udviklere, teknologiske arkitekter og designere; mens der i senere faser søges mere generelle og strategiske profiler.
Investorernes indflydelse på talentudvælgelsen
En bemærkelsesværdig tendens i den nuværende sammenhæng er den aktive rolle, som mange investorer indtager i forbindelse med dannelsen af virksomhedens team. nystartede virksomheder. mere end 65 % af investorerne Definerer i fællesskab med stifterne de nødvendige og strategiske profiler for virksomhedens fremtidige medarbejdere.
Dette samarbejde styrker ikke kun teamet, men minimerer også tilknyttede risici med mangel på talent og garantier en justering mellem investorens forventninger og målene for det stiftende team. Derfor bliver det en nøglefaktor i opbygningen af en succesfuld og skalerbar startup.
Skattemæssige og regulatoriske aspekter, der favoriserer investering i talent
I Spanien er tiltag som f.eks Opstartslov har spillet en grundlæggende rolle i at fremme talent tiltrækning og udenlandske investeringer. Ifølge denne forordning er de bureaukratiske procedurer for investorer blevet forenklet, og der er indført skattemæssige incitamenter, såsom reduktion af selskabsskatten fra 25 % til 15 % i løbet af de første fire år for nye virksomheder.
Der er også implementeret skattefordele for nøglemedarbejdere, såsom fritagelse vedr aktieoptioner op til 50.000 euro og mulighed for at udskyde visse skatter i de første år af virksomhedens aktivitet. Disse foranstaltninger søger ikke kun at tiltrække investorer, men også at fastholde højt kvalificerede fagfolk i spanske startups.
Vigtigheden af ledelse i startups
Succesen for enhver start afhænger ikke kun af en innovativ idé, men også af lederskab færdigheder af dens grundlæggere. Ifølge eksperter i investeringsrunder investorer værdsætter særligt til de ledere, der udviser robusthed, strategisk vision og evne til at danne solide hold.
Desuden troværdigheden og tidligere oplevelse af det stiftende team kan være afgørende faktorer for et projekts succes. I denne forstand skal ledere være parate til at besvare centrale spørgsmål som:
- Hvad er beredskabsplanerne, hvis forretningsmodellen ikke virker?
- Hvordan garanteres teamstabilitet i krisetider?
- Hvilke strategier er der for at tiltrække og fastholde specialiserede talenter?
Rollen af incitamenter og fordele for talenter
For at tiltrække talenter af høj kvalitet implementerer mange startups innovative kompensationspolitikker. Den aktieplaner, som tilbyder medarbejderne en andel i virksomheden, er blevet et nøgleværktøj, ikke kun til at tiltrække talenter, men også til at fremme langsigtet engagement.
Derudover tilbyder et fleksibelt miljø, muligheder for faglig udvikling og deltagelse i disruptive projekter er faktorer, der motiverer fagfolk til at tilslutte sig startups i stedet for at vælge mere etablerede virksomheder.
Efterhånden som startup-økosystemet fortsætter med at vokse i Spanien, talent og menneskelig kapital vil fortsat spille en afgørende rolle for disse virksomheders succes. Investorer leder ikke kun efter innovative projekter, men satser også på engagerede teams, omstillingsparat og med strategiske færdigheder. Derfor er investering i talent ikke kun en anbefaling, men en nødvendighed for at positionere sig på et stadig mere konkurrencepræget marked.