Ifølge en rapport fra The New York Times, det tyskbaserede pakkeleveringsfirma, DHL, planlægger at investere omkring 137 million i en flerårig plan med det formål at opbygge otte nye leveringscentre og opdatere to lagerbygninger i USA. Målet er udvid din rækkevidde inden for e-handel, med et klart fokus på Nordamerika.
dette DHL-investering er beregnet til at støtte grænseoverskridende e-handel, et marked i vedvarende vækst, der er på vej mod tal tæt på billioner dollars på mellemlang sigt. Derudover Amerikanske onlineforhandlere kan opbevare varer i DHL-leveringscentre fremskynde internationale forsendelser gennem forberedelse tæt på destinationen og optimerede toldprocesser.
På nuværende tidspunkt DHL driver 20 leveringscentre i Nordamerika, af hvilken 18 er i USA, udnytte fordele ved logistisk placeringTidligere forsøgte virksomheden at konkurrere direkte med FedEx y UPS i amerikanske indenlandske pakker, men efter betydelige tab omorienteret sin strategi mod internationale forsendelser og e-handel.
Ifølge Charles Brewer, Administrerende direktør for DHL eCommerce, Dette er en lykkebringende øjeblik at udbygge infrastrukturen i landet, da det forventes, at omkring en milliard mennesker udføre grænseoverskridende online shopping i de kommende år, og at USA forbliver som foretrukken destination i cirka en fjerdedel af forbrugerne på global skala. Derfor DHL har brug for flere centre og kapaciteter for amerikanske købmænd, i tråd med tendensen hos store operatører til invester i international logistik.
Driftsplan i Nordamerika
De otte nye centre og forbedringen af lagrene er designet til at styrke kapillaritet af leverancer, returhåndtering og opfyldelse med kortere transittiderModernisering inkorporerer automation, integration ved API, smart mærkning og synlighed af sporing i realtid, udover aftaler med partnere af sidste Mille og SLA'er justeret til spidsbelastning.
Fremme af grænseoverskridende e-handel
Med denne model kan virksomheder præpositionsopgørelse på strategiske DHL-knudepunkter, drage fordel af toldbehandling agil med modaliteter DDP/DDU, optimere omkostningerne ved den sidste mil og reducere leveringstiderne til internationale kunder. Netværket letter grænseoverskridende returneringer effektiv gennem konsolidering og renovering, forbedring oplevelse og gentagne køb.
Strategiske alliancer, der udvider rækkevidden
For at fremskynde denne implementering har DHL eCommerce gennemført Erhvervelse af en minoritetsandel i AJEX Logistics Services, en GCC-forsyningskædeoperatør ejet af Ajlan & Bros Holding GroupAlliancen positionerer begge virksomheder til at erobre tocifret vækst E-handel i Saudi-Arabien og Mellemøsten, understøttet af et netværk af mere end 60 installationer, om 1.200 køretøjer og et hold tæt på 2.000 fagfolkDHL eCommerce vil have repræsentation i bestyrelsen fra AJEX og muligheden for øge deres deltagelse i fremtiden; de opererer allerede i landet DHL Express, DHL forsyningskæde y DHL Global ForwardingFra nu af er AJEX identificeret som AJEX, DHL e-handelspartner.
På den Iberiske Halvø, CTT Expresso og DHL eCommerce har etableret specialiserede joint ventures at oprette de mest omfattende afhentnings- og leveringsnetværk i Spanien og Portugal. I Spanien, CTT Express den fokuserer på B2C y DHL e-handel en B2B, øger sorteringseffektiviteten og sidste MilleI Portugal, DHL slutter sig til CTT Expresso, som fordeler mængderne af E-handelspakkeservice DHL. Det samlede netværk udgør næsten 20.000 point PUDO, 22 nav, 257 almacener og mere af 1.000 Locky-skabemed en implementeringsplan på 10.000 nye skabe i de kommende år. Med støtte fra det europæiske DHL eCommerce-netværk sigter dette samarbejde mod omsætning på en milliard euro i fællesoperationer og differentierede driftsbrands: CTT Express, et partnerskab med DHL (B2C) og DHL, et partnerskab med CTT Express (B2B).
Indvirkning på virksomheder og forbrugere
Virksomheder drager fordel af tættere netværk, mindreårige omkostninger pr. pakke, pålidelige deadlines og valgmuligheder ude af hjemmet til afhentning og returnering, der øger konverteringen. For slutforbrugeren betyder dette hurtigere og mere fleksible leverancer, større ordresynlighed og ensartet service både i nationale markeder som i internationale destinationer.
Med vedvarende investeringer, samarbejder på nøglemarkeder og en strategi fokuseret på kundeoplevelse styrker DHL eCommerce sin global rækkevidde og konsoliderer en differentieret position i E-handelslogistik, uden at opgive momentummet i sit netværk i USA og udvidelsen af højtydende grænseoverskridende løsninger.
