Correos har taget et afgørende skridt i sin transformationsproces for at tilpasse sig skiftende tider og sikre levedygtigheden af sin posttjeneste. Den børsnoterede virksomhed har indgået en aftale med flertallets fagforeninger om at implementere foranstaltninger, der søger at omdefinere både fremtiden for dens arbejdsstyrke såsom kvaliteten og omfanget af de tjenester, der tilbydes borgerne.
Dette initiativ kommer på et kritisk tidspunkt, efter adskillige øvelser med betydelige økonomiske tab og behovet for at opdatere sin forretningsmodel. Hovedmålet er at styrke økonomisk genopretning, omorganisere menneskelige ressourcer og reagere på faldet i traditionelle postforsendelser med fokus på pakketjenester og supplerende aktiviteter.
Frivillig afgang og foryngelse af arbejdsstyrken
Aftalen etablerer en ambitiøs tidlig pensionering og frivillig afgangsplan Dette program vil påvirke op til 10.000 medarbejdere med et budget på næsten 490 millioner euro. Programmet er rettet mod fastansatte medarbejdere over 61 år og vil blive implementeret mellem 2025 og 2028, hvilket sikrer, at de, der drager fordel af det, ikke lider. fremtidig kompensation eller pensionstab.
Sammen med disse exits, konverteringen af tusindvis af midlertidige kontrakter til permanente og lanceringen af nye jobtilbud at fremme generationsskifte hos Correos. På denne måde søger virksomheden at modernisere sin arbejdsstyrke og tilpasse sig nye markedskrav og brugerbehov.
Implementering af tidspuljen: fleksibilitet med garantier
Et af de mest relevante aspekter af aftalen er oprettelsen af en frivillige timer i puljen og kompenseret. Dette system tillader op til en 10% Den årlige standardarbejdsdag (ca. 170 timer i 2025) kan justeres i henhold til perioder med høj aktivitet, såsom juletiden. Foranstaltningen kan fornyes, annulleres af helbredsmæssige årsager eller årsager til balance mellem arbejdsliv og privatliv og vil være frivillig for alle berørte arbejdstagere.
Implementeringen vil blive overvåget af et forhandlingsudvalg bestående af repræsentanter for virksomheden og fagforeningerne, som vil sikre respekt for arbejdsmiljø, hvile og personlig forligDerudover er det garanteret, at der ikke vil være nogen pålæggelse eller tvungen mobilitet, beskytte arbejdsstyrkens rettigheder og sikre systemets gennemsigtighed.
Forbedringer af arbejdskraft, lønforhandlinger og nye udfordringer
Aftalen omfatter også åbning af en proces med forhandling om aflønning og bedre arbejdsforhold. Blandt fagforeningens mål er at etablere en mindsteløn på 2.000 euro pr. Måned for hele arbejdsstyrken inden 2028, udover at fremme incitamenter, kompensation for eftermiddagsvagter og gradvis implementering af en arbejdsdag 35 timer om ugen uden at dette medfører en lønnedgang.
Ligeledes er de blevet skabt forhandlingskommissioner at adressere strategiske aspekter såsom arbejdsorganisering, produktivitet og teamforyngelse. Dette vil forbedre beslutningstagningen og tilpasse virksomheden til udfordringerne i det nye post- og logistikmiljø.
Den økonomiske situation og SEPIs rolle
Correos har krydset komplekse år i den finansielle sektor, med tab på over 450 millioner euro i 2024 og et støt fald i omsætningen fra traditionel postaktivitet. Disse tal har påvirket resultaterne for SEPI, som kontrollerer hele virksomheden og har påtaget sig en del af den økonomiske indsats i forbindelse med sin omstilling. For bedre at forstå digitaliseringsprocessen og tilpasningen af postsektoren anbefaler vi at læse om Sådan reducerer du afkast i en e-handelsvirksomhed.
For at møde fremtiden med garantier, Strategisk plan 2024-2028 Correos planlægger betydelige investeringer i digitalisering, automatisering og udvidelse af sine tjenester. Målet er at genoprette økonomisk balance, forbedre effektiviteten og garantere levering af essentielle offentlige tjenester landsdækkende.
Fagforeningens reaktioner og udfordringer i den daglige drift
Forhandlingerne om underskrivelsen af aftalen var ikke uden spændinger, primært på grund af uenigheder mellem fagforeninger og ledelse. Deltagelsen af Correos' præsident, Pedro Saura, var nøglen til at få gang i forhandlingerne og sikre en aftale, der opretholder arbejdstagerrettigheder uden at bremse moderniseringen. Hvis du vil vide mere om forandringsledelse i store virksomheder, kan du besøge det nationale center for e-handel og digital markedsføring i Spanien.
Nuværende udfordringer omfatter: kontormætning I højsæsonen er lange køer og klager over personalereduktioner almindelige, faktorer der ifølge fagforeninger påvirker både servicekvaliteten og medarbejdernes sundhed. Organisationer som CIG har advaret om den negative indvirkning af arbejdspres og opfordrer til hasteforanstaltninger for at beskytte arbejdere og forbedre kundeservicen.
De vigtigste fagforeninger, såsom UGT, CCOO, CSIF og Sindicato Libre, har spillet en afgørende rolle i at definere Correos' nye retning og nå frem til en aftale, der balancerer modernisering med beskyttelsen af arbejdstagerrettigheder og lægger grundlaget for at håndtere fremtidige økonomiske og operationelle udfordringer, samtidig med at forpligtelsen til essentielle offentlige tjenester for borgerne opretholdes.
